{"id":1958,"date":"2021-04-27T09:07:07","date_gmt":"2021-04-27T07:07:07","guid":{"rendered":"https:\/\/scheitza-kunden.de\/efp-dev\/?page_id=1958"},"modified":"2024-02-21T10:53:48","modified_gmt":"2024-02-21T09:53:48","slug":"it-strategie-it-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/scheitza-kunden.de\/efp-dev\/expertisen\/it-strategie-it-management\/","title":{"rendered":"IT-Strategie &#038; IT-Management"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row padding_top=&#8221;0px&#8221; padding_bottom=&#8221;0px&#8221;][vc_column fade_animation_offset=&#8221;45px&#8221; offset=&#8221;vc_hidden-xs&#8221;][vc_custom_heading text=&#8221;IT-Strategie &amp; IT-Management&#8221; font_container=&#8221;tag:h2|font_size:24|text_align:left|color:%23ff8a00&#8243; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Seit vielen Jahren unterst\u00fctzen wir unsere Kunden bei der Konzeption und Umsetzung ihrer IT-Strategie, aber auch in den verschiedenen Belangen ihres taktischen IT-Managements. Wie auch in anderen Themenfeldern liegt h\u00e4ufig die Herausforderung darin, die strategische Ausrichtung und die taktischen Ma\u00dfnahmen passgenau aufeinander auszurichten.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row padding_top=&#8221;0px&#8221; padding_bottom=&#8221;0px&#8221;][vc_column fade_animation_offset=&#8221;45px&#8221; offset=&#8221;vc_hidden-xs&#8221;][vc_custom_heading text=&#8221;Riskieren Sie keine IT-Fehlinvestitionen&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:32|text_align:left|color:%23195d7d&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Die Finanzbranche wird von immer rasanteren Ver\u00e4nderungen in der Informationstechnologie gepr\u00e4gt. Fortschrittliche Systeml\u00f6sungen erm\u00f6glichen durch zunehmende Digitalisierung von Prozessen und Vertriebskan\u00e4len, z.B. durch verst\u00e4rkte Nutzung von CRM-Systemen, grundlegende Effizienzsteigerungen. Die Beschleunigung von IT-Innovationen und deren Vielfalt verst\u00e4rken die strategische Rolle der Informationstechnik in jedem Unternehmen. In der Folge verschlingen IT-Ausgaben einen immer gr\u00f6\u00dfer werdenden Teil des Gesamtbudgets.<\/p>\n<p>In einer Reihe von Projekten haben wir unsere Kunden dabei begleitet, ihre IT-Investitionen so zu steuern, dass sie einen hohen betriebswirtschaftlichen Nutzen und Wettbewerbsvorteile erzeugen k\u00f6nnen. Hierzu ist vor allem eine klare Definition der eigenen IT-Strategie erforderlich, die die spezifische Situation des Unternehmens abbildet, strikt der strategischen Ausrichtung folgt und die zielf\u00fchrend umgesetzt wird.<\/p>\n<p>Als ausgewiesene und herstellerunabh\u00e4ngige Experten bewerten wir Ihre bestehende IT-Landschaft und erstellen im Rahmen eines umfassenden Assessments einen strukturierten \u00dcberblick \u00fcber Ihre individuelle IT-Situation. Dabei stellen wir sowohl Ihre IT-Strategie als auch die gesch\u00e4ftsstrategischen Ziele in den Fokus und helfen, realistische IT-Priorit\u00e4ten (z.B. wie viele Produktinnovationen kann meine Organisation j\u00e4hrlich verkraften?) als auch strategische Stossrichtungen (Wof\u00fcr setzt man Standardsoftware ein? Wo braucht der Gesch\u00e4ftsbetrieb mehr Flexibilit\u00e4t? und so weiter) festzulegen. Auf Basis eines so erstellten Katalogs mit Handlungsbedarfen planen wir gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Aktivit\u00e4ten zur Optimierung Ihrer IT-Landschaft im Hinblick auf <a title=\"Prozess- und Workflow-Management\" href=\"https:\/\/scheitza-kunden.de\/efp-dev\/kompetenzen\/process-workflow-design\/\">neue oder ver\u00e4nderte Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe<\/a> und deren Integration in Ihre bestehende Organisation.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row padding_top=&#8221;0px&#8221; padding_bottom=&#8221;0px&#8221;][vc_column fade_animation_offset=&#8221;45px&#8221; offset=&#8221;vc_hidden-xs&#8221;][vc_empty_space][vc_custom_heading text=&#8221;Machen Sie Ihre IT zum Erfolgsfaktor&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:32|text_align:left|color:%23195d7d&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Ein effektives IT-Management zeichnet sich dadurch aus, dass es die entscheidenden Rollen des IT-Bereichs, wie\u00a0IT-Strategie, IT-Ressourcen-Management, IT-Compliance, IT-Service-Management und IT-Controlling, auf die grundlegende Unternehmensstrategie und die davon abgeleiteten konkreten Anforderungen des Gesch\u00e4ftsbetriebs synchronisiert. In der Realit\u00e4t wird das Ideal dieser Aufgabenkonstellation aber h\u00e4ufig so gar nicht abgebildet. Somit kann der IT-Bereich seine strategische Rolle im Unternehmen leider oft auch nur unzureichend ausf\u00fchren. Dadurch wird entscheidendes unternehmerisches Potenzial einfach verschenkt.<\/p>\n<p>In unserer langj\u00e4hrigen Beratungst\u00e4tigkeit haben wir genau diese Problemstellung in den unterschiedlichsten Unternehmenskonstellationen analysiert. Nach tief gehender Auseinandersetzung mit der Systemtopologie und den organisationsspezifischen Gegebenheiten des jeweiligen Unternehmens konnten wir auf Basis von erprobten Best Practice-Ans\u00e4tzen die Weichen f\u00fcr eine effektivere Ausrichtung des IT-Managements stellen. Damit haben wir den IT-Bereichen die Chance er\u00f6ffnet, sich nicht nur allein auf die passive Unterst\u00fctzung der Fachbereiche zu konzentrieren, sondern auch aktiv in der Rolle als IT-Service Manager zu agieren. Das erm\u00f6glichte die Er\u00f6ffnung neuer Gesch\u00e4ftspotenziale auf Basis neuer Technologien, wie zum Beispiel die konsequente Integration und Nutzung mobiler Endger\u00e4te.<\/p>\n<p>Unsere IT-Management-Expertise liefert Ihnen, zusammen mit unserem erprobten Best Practice-Framework f\u00fcr effektives IT-Management, den notwendigen Hebel, um Ihre IT-Management-Prozesse optimal zu gestalten und aufeinander abzustimmen. Damit k\u00f6nnen wir Sie dabei unterst\u00fctzen, den Wertbeitrag Ihrer IT zum Unternehmenserfolg zu steigern und gleichzeitig die mit der IT verbundenen Risiken und Kosten zielf\u00fchrend und innovativ zu managen.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row padding_top=&#8221;0px&#8221; padding_bottom=&#8221;0px&#8221;][vc_column fade_animation_offset=&#8221;45px&#8221; offset=&#8221;vc_hidden-lg vc_hidden-md&#8221;][vc_custom_heading text=&#8221;IT-Strategie &amp; IT-Management&#8221; font_container=&#8221;tag:h2|font_size:24|text_align:left|color:%23ff8a00&#8243; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Seit vielen Jahren unterst\u00fctzen wir unsere Kunden bei der Konzeption und Umsetzung ihrer IT-Strategie, aber auch in den verschiedenen Belangen ihres taktischen IT-Managements. 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Hierzu ist vor allem eine klare Definition der eigenen IT-Strategie erforderlich, die die spezifische Situation des Unternehmens abbildet, strikt der strategischen Ausrichtung folgt und die zielf\u00fchrend umgesetzt wird.<\/p>\n<p>Als ausgewiesene und herstellerunabh\u00e4ngige Experten bewerten wir Ihre bestehende IT-Landschaft und erstellen im Rahmen eines umfassenden Assessments einen strukturierten \u00dcberblick \u00fcber Ihre individuelle IT-Situation. Dabei stellen wir sowohl Ihre IT-Strategie als auch die gesch\u00e4ftsstrategischen Ziele in den Fokus und helfen, realistische IT-Priorit\u00e4ten (z.B. wie viele Produktinnovationen kann meine Organisation j\u00e4hrlich verkraften?) als auch strategische Stossrichtungen (Wof\u00fcr setzt man Standardsoftware ein? Wo braucht der Gesch\u00e4ftsbetrieb mehr Flexibilit\u00e4t? und so weiter) festzulegen. Auf Basis eines so erstellten Katalogs mit Handlungsbedarfen planen wir gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Aktivit\u00e4ten zur Optimierung Ihrer IT-Landschaft im Hinblick auf <a title=\"Prozess- und Workflow-Management\" href=\"https:\/\/scheitza-kunden.de\/efp-dev\/unsere-geschaeftsfelder\/prozess-u-workflow-management\/\">neue oder ver\u00e4nderte Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe<\/a> und deren Integration in Ihre bestehende Organisation. <\/div>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row padding_top=&#8221;0px&#8221; padding_bottom=&#8221;0px&#8221;][vc_column fade_animation_offset=&#8221;45px&#8221; offset=&#8221;vc_hidden-lg vc_hidden-md&#8221;][vc_empty_space][vc_custom_heading text=&#8221;Machen Sie Ihre IT zum Erfolgsfaktor&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:32|text_align:left|color:%23195d7d&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Ein effektives IT-Management zeichnet sich dadurch aus, dass es die entscheidenden Rollen des IT-Bereichs, wie\u00a0IT-Strategie, IT-Ressourcen-Management, IT-Compliance, IT-Service-Management und IT-Controlling, auf die grundlegende Unternehmensstrategie und die davon abgeleiteten konkreten Anforderungen des Gesch\u00e4ftsbetriebs synchronisiert. 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