{"id":2255,"date":"2021-05-17T09:37:21","date_gmt":"2021-05-17T07:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/scheitza-kunden.de\/efp-dev\/?page_id=2255"},"modified":"2024-02-28T10:26:26","modified_gmt":"2024-02-28T09:26:26","slug":"payment-strategy-fokusbranchen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/scheitza-kunden.de\/efp-dev\/geschaeftsfelder\/business-strategy\/payment-strategy-fokusbranchen\/","title":{"rendered":"Payment Strategy &#8211; Fokusbranchen"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=&#8221;Business Strategy&#8221; font_container=&#8221;tag:h2|font_size:24|text_align:left|color:%23ff8a00&#8243;][vc_custom_heading text=&#8221;Unsere Fokusbranchen&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:32|text_align:left|color:%23195d7d&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Unser Beratungs- und Leistungsspektrum konzentriert sich im Wesentlichen auf die Banken- und Payment-, sowie die FinTech-Branche. Diese Branchen stehen aufgrund von diversen Einflussfaktoren vor einem entscheidenden Wandel, beziehungsweise vor der Herausforderung am Markt weiterhin zu bestehen. Die Chance liegt gegebenfalls in der Kooperation, oder neudeutsch \u201eCooptition\u201c.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row padding_top=&#8221;0px&#8221; padding_bottom=&#8221;0px&#8221;][vc_column]\r\n        <style>\r\n        \t.unique-carousel-386 .owl-next, .unique-carousel-386 .owl-prev{\r\n        \t\tbackground:   !important;\r\n        \t\tcolor: #ff8a00 !important;\r\n        \t}\r\n\r\n        \t.unique-carousel-386.owl-theme .owl-dots .owl-dot.active span, .unique-carousel-386.owl-theme .owl-dots .owl-dot:hover span{\r\n        \t\tbackground: #ff8a00 !important;\r\n        \t}\r\n\r\n        \t.owl-next, .owl-prev{\r\n        \t\ttop: 40%;\r\n        \t}\r\n        <\/style>\r\n        <div class=\"wdo-carosuel-container unique-carousel-386 owl-carousel owl-theme\">\r\n        \t\t\t\t\r\n\t\t<div class=\"item\">\r\n\t\t\t[vc_row_inner content_placement=&#8221;top&#8221; gap=&#8221;30&#8243;][vc_column_inner width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_column_text]\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>BANKEN<\/strong><\/p>\n[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;3718&#8243; img_size=&#8221;medium&#8221; alignment=&#8221;center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1709112261131{margin-top: -30px !important;margin-bottom: -30px !important;}&#8221;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]Die Bankenbranche k\u00e4mpft seit der Finanzkrise mit massiven Umbr\u00fcchen in ihrem origin\u00e4ren Gesch\u00e4ftsmodell, insbesondere durch die Erosion der Margen im Einlagengesch\u00e4ft, bedingt durch die anhaltende Niedrigzinspolitik. Auch der Strukturwandel und die zunehmende Digitalisierung der Gesellschaft f\u00fchrt u.a. zu Filialschlie\u00dfungen und einer ver\u00e4nderten Inanspruchnahme von Bankdienstleistungen durch den Konsumenten. Dies erfordert bei den im Markt etablierten Geldh\u00e4usern einen Wandel, d.h. die Anpassung und Digitalisierung ihres Produkt- und Leistungsportfolios oder gar die Entwicklung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle, wie zum Beispiel datenbasierte Angebote oder die Erweiterung des Portfolios um provisionsbasierte Produkte.<\/p>\n<p>Hinzu kommt, dass neue Player aus der Fintech Szene die Kundenhoheit der etablierten Institute frontal angreifen und mit ihren smarten App-L\u00f6sungen und Services, intelligent die Kundenschnittstelle besetzen.<\/p>\n<p>Unsere Expertise besteht darin, unsere Kunden bei den anstehenden Herausforderungen und Ver\u00e4nderungen zu begleiten und gemeinsam die strategische Neuausrichtung des Produkt- und Leistungsportfolios zu erarbeiten.\u00a0 Hierbei entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen f\u00fcr die Zukunftsf\u00e4higkeit der Produkte und Leistungen. In diesem Zusammenhang analysieren wir auch, welche L\u00f6sungen und Leistungen (z.B. von spezialisierten Commodity-Providern, aber auch FinTechs) f\u00fcr eine potenzielle Erg\u00e4nzung des Leistungsspektrums in Frage k\u00e4men.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner]\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t<div class=\"item\">\r\n\t\t\t[vc_row_inner content_placement=&#8221;top&#8221; gap=&#8221;30&#8243;][vc_column_inner width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_column_text]\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>PAYMENTUNTERNEHMEN<\/strong><\/p>\n[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;3721&#8243; img_size=&#8221;medium&#8221; alignment=&#8221;center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1709112371981{margin-top: -30px !important;margin-bottom: -30px !important;}&#8221;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]Die Paymentunternehmen stehen ebenfalls aufgrund der anstehenden Digitalisierungserfordernisse, des Kosten- und Ertragsdrucks sowie steigenden aufsichtsrechtlichen und regulatorischen Anforderungen vor gro\u00dfen Herausforderungen in Bezug auf ihre Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n<p>Die etablierten Gesch\u00e4ftsmodelle sind erfahrungsgem\u00e4\u00df transaktionsorientiert und somit auf skalierende Volumina angewiesen. In dieser Branche ist seit einigen Jahren eine regelrechte Fusions- und Konsolidierungsdynamik zu erkennen, denn nur Paymentunternehmen mit einem ausreichend gro\u00dfen Portfolio und dem richtigen Leistungs- und Produktangebot haben k\u00fcnftig eine \u00dcberlebenschance. Die Herausforderung besteht darin, eine angemessene Leistungs- und Wertsch\u00f6pfungstiefe zu erzielen. Hierbei geht es um die Fragestellung, welche Leistungen selbst erbracht werden sollen (z.B. aufgrund der Wettbewerbskritikalit\u00e4t) und welche Leistungen an einen kompetenten Partner (Dienstleister) ausgelagert werden k\u00f6nnten.<\/p>\n<p>Hinzu kommt, dass neue Paymentunternehmen aus der FinTech Szene die Gesch\u00e4ftsmodelle der etablierten Paymentchampions angreifen und mit ihren L\u00f6sungen und Services u.a. die Schnittstelle zwischen H\u00e4ndler und Endverbraucher attackieren. Wir definieren gemeinsam mit unseren Kunden die relevanten strategischen Leitplanken f\u00fcr ein zukunftsorientiertes Produkt- und Leistungsspektrum, einer ad\u00e4quaten Wertsch\u00f6pfungstiefe und\/ oder sondieren den Markt nach m\u00f6glichen Kooperationspartnern, z.B. aus der Fintech Szene.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner]\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t<div class=\"item\">\r\n\t\t\t[vc_row_inner content_placement=&#8221;top&#8221; gap=&#8221;30&#8243;][vc_column_inner width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_column_text]\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>FINTECHS<\/strong><\/p>\n[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;3720&#8243; img_size=&#8221;medium&#8221; alignment=&#8221;center&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1709112384420{margin-top: -30px !important;margin-bottom: -30px !important;}&#8221;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]Die FinTechs etablieren sich zunehmend mit ihren smarten App-L\u00f6sungen und Services, u.a. an der Kundenschnittstelle und greifen somit die etablierten Bank- und Paymentunternehmen im Markt an. Die Vereinfachung von Identifikations- und Authentifizierungsprozessen, sowie die Etablierung von vereinfachten und kundenorientierten Bezahlprozessen, sind hier einige Beispiele unter vielen.<\/p>\n<p>Hier gibt es ein enormes Potenzial in der Zusammenarbeit zwischen Banken, Paymentunternehmen und FinTechs, denn die Banken\/ Paymentunternehmen sind erfahren in der Umsetzung und Einhaltung aufsichtsrechtlicher und regulatorischer Vorgaben und verf\u00fcgen \u00fcber die notwendigen aufsichtsrechtlichen Erlaubnisse, um ihr Gesch\u00e4ft auszu\u00fcben. FinTechs dagegen bringen kundenorientierte und smarte L\u00f6sungen mit.\u00a0Daraus k\u00f6nnten sich M\u00f6glichkeiten der Zusammenarbeit ergeben, da sich die Kompetenzen und Assets (z.B. Lizenzen\/ Erlaubnisse) hervorragend erg\u00e4nzen k\u00f6nnten &#8211; RegTech ist hier das Stichwort.<\/p>\n<p>Am Ende k\u00f6nnte sich eine Win-Win-Situation f\u00fcr alle Beteiligten ergeben, wenn FinTechs bestimmte Teile der jeweiligen Wertsch\u00f6pfungskette von Banken und Paymentunternehmen \u00fcbernehmen und\/ oder erg\u00e4nzen (z.B. Identifikations- und Authentifizierungsservices bei der Neukundengewinnung).<br \/>\nWir definieren gemeinsam mit unseren Kunden die relevanten strategischen Leitplanken f\u00fcr ein zukunftsorientiertes Gesch\u00e4ftsmodell und\/ oder sondieren den Markt nach m\u00f6glichen Partnern, z.B. aus Banking- und Payment-Branche.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner]\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t        <\/div>\r\n        <script type=\"text\/javascript\">\r\n        \tjQuery(document).ready(function ($) {\r\n        \t\t$('.unique-carousel-386').owlCarousel({\r\n        \t\t    margin:10,\r\n        \t\t    touchDrag:true,\r\n        \t\t    mouseDrag:true,\r\n        \t\t    animateIn: \"no-animation\",\r\n        \t\t    animateOut: \"slideOutLeft\",\r\n        \t\t    video:true,\r\n        \t\t    videoWidth:true,\r\n        \t\t    videoHeight:300,\r\n        \t\t    loop:false,\r\n        \t\t    slideBy:1,\r\n        \t\t    autoplay:false, \r\n        \t\t    nav:true,\r\n        \t\t    dots:true,\r\n        \t\t    navText:[\"<div class='nav-btn prev-slide'><\/div>\",\"<div class='nav-btn next-slide'><\/div>\"],\r\n        \t\t    responsive:{\r\n        \t\t        0:{\r\n        \t\t            items:1        \t\t        },\r\n        \t\t        600:{\r\n        \t\t            items:1        \t\t        },\r\n        \t\t        1000:{\r\n        \t\t            items:1        \t\t        }\r\n        \t\t    }\r\n        \t\t});\r\n        \t});\r\n        <\/script>\r\n\r\n        [vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_btn title=&#8221;zur\u00fcck&#8221; align=&#8221;center&#8221; link=&#8221;url:https%3A%2F%2Fscheitza-kunden.de%2Fefp-dev%2Fgeschaeftsfelder%2Fbusiness-strategy%2F&#8221;][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=&#8221;Business Strategy&#8221; font_container=&#8221;tag:h2|font_size:24|text_align:left|color:%23ff8a00&#8243;][vc_custom_heading text=&#8221;Unsere Fokusbranchen&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|font_size:32|text_align:left|color:%23195d7d&#8221; google_fonts=&#8221;font_family:Open%20Sans%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C800%2C800italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]Unser Beratungs- und Leistungsspektrum konzentriert sich im Wesentlichen auf die Banken- und Payment-, sowie die FinTech-Branche. 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